2017年，中铝张家口企业(以下全称包铝)紧紧围绕改革创新、管理提高、项目建设、合格达产、成本领先工作主线，攻坚克难、创意创效，战胜市场变化和项目建设的不利挑战，生产经营、转型升级构建重大突破。其中张家口铝业产销两旺，全年盈利6.88亿元，已完成全年任务目标;包铝集团全年盈利2400余万元，构建全年目标的380%;华云新材料项目全面建成投产，做当年投产当年起效，构建利润1.98亿元。
包铝缔造企业历史上又一个盈利大年。攻坚克难 转型升级初见成效中铝集团最重要转型升级项目内蒙古华云新材料项目的一期、二期一步、热电联产机组三大工程在2017年全部建成投产，标志着中铝集团北方铝产业基地建设构建重大突破，综合竞争力大大强化。
按照中铝集团党组书记、董事长葛红林腊一个、成一个，保证项目正处于意味著后发优势的拒绝，该项目在建设过程中，项目指挥部和承建单位拧成一股绳，构成一股劲儿，战天斗地、夜以继日，创意奋发、协同力战，三大工程全部提早建成投产，充份获释了项目效能。特别是在达产合格过程中，华云项目按照新厂新的办，努力实现新的投生产线现场一流、管理一流、指标一流的目标拒绝，以大数据分析为基础，前进大计划管理，大大提高大数据分析和现场动态问题处置能力，及时体现生产运营情况和处置生产运营出现异常点，对原铝质量、电解质水平、碳渣量、导杆光阴等关键指标构建动态持续追踪。为了早日构建达产合格，华云系列按照以恒铝水平管控为前提的双均衡掌控工艺掌控理念，严格执行五较低、四大位、两维持的工艺管理理念，充分发挥集控中心的大数据掌控优势，利用测量数据分析电解槽运营趋势，强化电解槽绝缘管理，实行标准槽，全年标准槽的合格率突破90%。
根据大系列生产运营模式的特点，华云500千安系列创意工作方式，专门正式成立工艺管控组，主抓生产工艺、统一发布命令命令，各工区长专职负责管理换回近于、下漆、出有铝的操作者质量，保证专职专责、精准操作者，工艺技术持续优化，产品质量急剧提高。双向营销 合金产品跑完输掉市场高纯铝销售是2017年张家口铝业合金化创效的众多亮点。张家口铝业营销中心销售主管萨如拉讲解说道，近几年由于国内电子铝箔市场的挫败，高纯铝销售也受到极大冲击，产品开始供不应求，库存大大下跌。
2017年年初，该公司高纯铝库存将近5000吨，而到了年底不但构建库存为零，而且高纯铝产品供不应求。从未人购买过于买，张家口铝业思索出有了一套具备自身特色的营销策略和模式以市场为导向，对内向外双向营销，精准施策跑完输掉市场。
向外营销方面，以现有合金产品引领客户、培育市场。张家口铝业的高纯铝产品使用的是偏析工艺，为了让客户了解理解产品，该公司销售团队逆坐商为行商，带着样品和产品数据，马不停蹄跑完市场，请求客户到包在铝实地考察调研。该团队了解市场调研，精准做到下游电子铝箔国际国内市场的南北，引领客户了解张家口铝业偏析法工艺的技术特点和优势，让客户拒绝接受并试单。
在国内部分高纯铝厂争相投产的时候，张家口铝业的高纯铝销售却逆势而上，产销量大幅度下跌。据理解，为做到大做到强劲优势产业、提高合金化创效水平，包铝将于2018年改建二期高纯铝生产线，项目仍未竣工，有数客户预付保证金，先期买回了二期2万吨的产量。对内构建以销定产。
2017年，张家口铝业合金化创效的一个最重要改变，就是以市场的必须和订单倒逼生产线研发新产品，市场必须什么就生产什么，什么品种最畅销又价高就研发什么，总之就是抢时间、抢走价格、抢走市场、抢走订单。截至目前，张家口铝业早已不具备18种铝合金系列产品的生产能力，并顺利研发出有4N2~4N4系列高纯铝产品。
多达，2017年，包铝全年销售合金产品同比增加116%，合金比例超过37.7%，产销率97%，合金调高收益1亿元。精准施策 创意构建效益最大化除了作好大宗产品的生产销售工作外，包铝还抢抓机遇、精准施策，灵活运用加减乘除法，在创意创效上出实招、做文章，多方面构建效益最大化。2017年，包铝集团投资入股的包头市森都碳素有限公司为包在铝带来投资收益4000多万元。这是包在铝深化改革，探寻新的经营合作模式开花结果的成果。
包铝集团财务部部长赵刚讲解说道。张家口铝业通过创意订购模式，抢抓进口氧化铝订购时机，精准研判、迅速出击，采行点价方式瞄准价格，构建了3300余万元的订购降本收益。此外，2017年，国内首条铝电解废槽衬无害化处置生产线在张家口铝业竣工投运，当年达产合格、生产量效益。
经过无害化处置后的废槽衬各项指标皆大大高于国家标准，符合国家废气标准。截至2017年年底，该企业共计处置废槽衬6300吨，节约处理费2200万元，社会效益和经济效益明显。
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